Caractère de voiture inattendu | Amener une équipe, en fin de compte, il y a une ambiance

Frère Xiao a une personnalité joyeuse, aime les ventes et aime se mettre au défi. Depuis son entrée dans la Division, l'équipe de Nanning dirigée par la Division a toutes les épines, avec un bon bilan. En août, son taux d'achèvement des performances était de 141 %. pionnier. Dans ce numéro, nous emmènerons tout le monde dans « l'horizon » du roi Xiao, le roi de Nanning, écouterons ses idées de gestion et apprécierons le style d'une excellente gestion des ventes.

Selon Xiao Ge, le PK entre les équipes, la compétition entre les villes est toujours la compétition entre les entreprises, le noyau est le talent, l'accent est mis sur la gestion de l'équipe. Ce n’est qu’en faisant cela que nous pourrons disposer d’une puissance de combat plus forte pour atteindre de plus grands objectifs. Alors comment mettre en œuvre une gestion raffinée dans notre travail quotidien, le contenu passionnant est le suivant, venez apprendre ! Allons-y ...

1. Bon pour créer une atmosphère d’équipe

Une atmosphère de travail agréable est un facteur d’influence important pour un travail à haute efficacité. L'atmosphère de bonheur et de respect joue un rôle dans l'amélioration de l'enthousiasme au travail des employés.

Création d'ambiance concessionnaire automobile

1. Innover l'innovation, la première méthode publicitaire des rues de marketing.

En août, nous avons organisé une réunion de réflexion et avons finalement proposé de réaliser des activités de tourisme de marché. Les ventes du 10ème marché d'Anji ont été expédiées. , Plus tard, les deux commerçants ont pris l'initiative de nous contacter et ont pris l'initiative d'appeler BD Lee pour coopérer pour passer des commandes. Lorsque j'ai communiqué avec les concessionnaires automobiles plus tard, j'ai appris que j'avais vu nos amis sur le marché ce jour-là, alors j'ai voulu trouver Si vous coopérez, essayez-le d'abord et obtenez des ressources de certains concessionnaires automobiles. De plus, certaines ventes seront introduites chez le concessionnaire automobile. Les concessionnaires automobiles nous demandent de nous aider à faire avancer le cercle d'amis. Nous avons également obtenu beaucoup de clients grâce à l'introduction des concessionnaires automobiles. Par exemple Après l'expédition, aidez-nous à présenter, et l'événement a également accepté que le concessionnaire automobile présente les concessionnaires automobiles. Les deux concessionnaires automobiles ont pris ensemble une voiture équilibrée. Après avoir récupéré une voiture équilibrée, ils nous aidaient à faire avancer le cercle d'amis. Nous sommes ainsi entrés dans un cercle vertueux. La création et le renforcement de notre notoriété sur le marché sont très favorables à la reconnaissance entre les concessionnaires automobiles, et la réputation peut être rapidement établie.

2. Méthode flexible de maintenance de la situation client.

Par exemple, nous enregistrerons à temps les informations d'anniversaire du principal responsable du concessionnaire automobile. Les concessionnaires automobiles ont des anniversaires. Il faut leur envoyer des gâteaux et des cadeaux pour fêter leur anniversaire avec eux. Bien que le montant des cadeaux ne soit pas important, pour les commerçants, on sent qu'on peut le ressentir. Nous l'avons dans nos cœurs et la relation entre les deux sera beaucoup plus fluide.

Création d'ambiance d'équipe

Comment faire du bon travail en équipe, quelles sont les petites astuces ?

1. La première récompense unique.

Chaque jour est un nouveau jour, un nouveau départ, une nouvelle pause, donc la première commande chaque jour recevra des incitations, comme récompenser une bouteille de Red Bull, vous pouvez tourner une petite vidéo de boire des taureaux rouges ou de tenir des vaches rouges, et vous pouvez faire une expression sur l'expression. Sacs et envoyés au groupe WeChat, chacun peut savoir qui est la première commande, c'est-à-dire créer une atmosphère de reconnaissance étendue et encourager tout le monde à concourir pour la première commande.

2. Performance PK, activez la volonté de combat.

Nous jouerons une compétition de performance PK avec Liuzhou. En participant activement à ces compétitions régionales, nous contribuerons à améliorer la conscience collective. En outre, nous procéderons également à diverses formes d’évaluation des performances en notre sein. Nous avons pour habitude d'avoir une liste de rendez-vous avec vous chaque jour. Peu importe si oui ou non, nous devons communiquer avec les employés. Lorsqu'ils recherchent des commandes sur le marché, les employés ont un sens du but lorsqu'ils se rendent au marché, et nous publierons également les performances entre les membres du public, c'est-à-dire pour former l'atmosphère de votre poursuite et de moi.

3. Un encouragement accru à faire partie de l'équipe.

Par exemple, les frais hypothécaires sont souvent prélevés sur les jeux de hasard, les incitations Red Bull, les récompenses hebdomadaires, les récompenses mensuelles, etc.

Comment activer le groupe de travail ? Intersection

Deux pièces, l'une est le groupe de direction (M0, directeur commercial) et l'autre est l'ensemble du groupe. Il est obligatoire de partager en groupe lors des discussions avec le concessionnaire automobile le soir. Si vous avez une commande, vous devez la partager dans le groupe. Chaque fois que vous passez une commande, quel produit doit être émis, en particulier le produit principal, qui a une entrée est également le premier. Lorsqu'il est envoyé dans le groupe pendant un certain temps, tout le monde le reconnaîtra. Ceux qui nécessitent la mise en œuvre de tout doivent également être partagés dans le groupe. Quelles bonnes idées ou idées doivent être partagées dans le groupe. C'est le groupe de travail et le groupe vivant. Gestion. De plus, je publierai trois groupes d'annonces par jour, je demande donc à tout le personnel de prêter attention à l'actualité du groupe Xiao Brother, et les managers doivent également être actifs dans le groupe. Partager dans le groupe, pour être actif, le personnel de direction principal est actif, permettant à chacun de participer. Des méthodes apparemment très terrestres, tant qu'elles atteignent l'extrême, elles auront certainement un effet inattendu.

Chaque excellente équipe a sa propre culture. Quelle culture unique avons-nous ?

1. Le point clé est d’inculquer le concept « Nous sommes une équipe ».

Par exemple, certains nouveaux arrivants nous rejoignent, nous n'avons à nous soucier de personne, de nombreux collègues peuvent prendre l'initiative de me dire d'amener de nouveaux arrivants et ils sont prêts à partager leurs expériences avec les nouveaux arrivants. Si le maître du nouveau venu est occupé, les maîtres des autres lui prendront l'initiative de le prendre. , je suis disposé à partager mes réflexions et mes expériences, et à partager la culture en place.

2. Pour le sentiment de respect et de responsabilité envers l'objectif, soit ne pas le faire, soit faire le meilleur, il n'y a pas de zone médiane.

Pour faire quoi que ce soit, le sens du but doit être fort et le but doit être pris au cœur. Dans le travail quotidien, l'objectif est souligné chaque jour. L'objectif de demain est également de 6 commandes. Qui fournira ces 6 commandes, il a été complété 5 commandes, et une commande est pire. Demandez où se trouve la dernière commande, pour mobiliser le sens des ventes et être actif, et sachez toujours que nous sommes dans la phase progressive de Nanning. Quel est l'objectif de l'équipe globale et quel est votre propre objectif ? Rappelez-vous votre objectif à tout moment. La carrière doit avoir un fort sens du but.

Les salariés ont besoin de soins, que faisons-nous ?

1. Faites attention aux nouveaux collègues et comprenez leurs conditions quotidiennes.

Ceci est principalement destiné aux nouveaux arrivants. Nous prendrons l'initiative de prêter attention aux nouveaux collègues. Nous exigeons également que la direction fasse du bon travail lors des visites du marché des nouveaux arrivants, aide les nouveaux arrivants à résoudre leurs problèmes et à cultiver sur le marché. Communiquez pour voir quels domaines vous devez soutenir pour aider les nouveaux arrivants à s'adapter à l'entreprise, à s'adapter au travail, etc.

2. Organisez une fête d’anniversaire et offrez aux employés un anniversaire spécial.

Lorsque nos partenaires fêteront leur anniversaire, en plus des cadeaux d'anniversaire de l'entreprise, il y aura des cadeaux à Da Shouxing au sein de l'équipe de Nanning, manger des gâteaux et réaliser des « portraits de famille ». Il y a un sentiment d’appartenance des salariés.

3. Gardez l'esprit ouvert avec vos subordonnés et traitez-les franchement.

Par exemple, les ventes de Xiao Pang et Xiao Huang ont été relativement lentes en juillet. Xiao Zhou a été promu en août. En termes simples, vous devez faire plus attention, communiquer en personne et passer la nuit sans malentendu. Un autre point est que vous pouvez demander que les valeurs soient davantage reconnues par l’entreprise pour influencer les personnes qui vous entourent. L'énergie positive est influencée. Tout en retroussant ses manches et en applaudissant, il boit constamment la meilleure « soupe au poulet » pour lui-même.

2. Mettre en œuvre une gestion d’équipe raffinée

L’essentiel est de mettre en œuvre un système d’objectifs secondaires.

Système cible de premier niveau :

Nous démonterons les objectifs de performance donnés par l'entreprise en début de mois. Par exemple, nous aurons 3 points temporels pour effectuer des sprints de performance chaque mois, qui sont trois nœuds le 10, le 20 et le 30, et nous efforcerons d'atteindre les objectifs de l'entreprise le 30.

Système à deux cibles :

Les objectifs du deuxième niveau seront fixés en fonction du niveau, des capacités et de l'expérience de chaque BD. L'objectif de deuxième niveau fixé en principe sera supérieur aux objectifs de l'entreprise. Beaucoup de gens peuvent expliquer que vous avez démantelé le siège social de la succursale à la succursale. Pourquoi y a-t-il un objectif secondaire ? Si un employé doté de fortes capacités arrive, si l'objectif de performance est trop bas, il ne répondra pas à ses exigences. D’un autre côté, il n’y aura aucun moyen de montrer son propre potentiel. C'est l'origine du système d'objectifs secondaires.

Comment tenir une réunion de travail ?

1. Réunion lundi pour faire des incitations.

Lundi a eu lieu une réunion au siège de Nanning. Avant la réunion, vous jouerez à un petit jeu et ajusterez l’ambiance. L'essentiel est de se fixer un objectif hebdomadaire. Combien de temps par semaine et combien d'entrées faut-il pour trier les données de base. Bien sûr, ce qui me semble le plus important, c'est qu'il s'agit d'une réunion de lancement hebdomadaire. Les habitants de Nanning ont une mauvaise habitude. J'aime me reposer le week-end. Le montant des prêts le week-end n'est pas important. Tout le monde sera faible. Nous devons activer leur statut lundi. En outre, nous devons également synchroniser la situation du marché avec nos amis, simultanément jouer sur le marché et mettre constamment l'accent sur les objectifs fondamentaux, tels que les objectifs quotidiens, le nombre de visites quotidiennes et les objectifs en cours. Quel est le montant du prêt et ainsi de suite. Bien sûr, puisqu'il s'agit de la réunion de lancement hebdomadaire, il faut aussi demander à une bonne personne de partager. C'est très bien, demandez-lui de partager la liste.

2. Réunions de marché, le chef d'équipe a ouvert.

Il existe également des parlements sur le marché. Nous demandons au chef d'équipe de vérifier si les membres de l'équipe ont des formulaires de rendez-vous le jour même. S'il y a un formulaire de nomination dans le nom, le chef d'équipe dépend si les membres ont un maillon faible. Réalisation de conseils. Si les membres ne disposent pas de formulaire de rendez-vous, cela peut dépendre de la situation des visites de marché pour comprendre pourquoi les membres n'ont pas de formulaire de rendez-vous, en trouver la raison et leur apporter une assistance ciblée. La deuxième réunion s'intéresse à la question de la fréquentation et de la récurrence. Sur le marché, quels problèmes rencontrent et quel soutien sont nécessaires pour être clair sur la situation de l'équipe.

3. Les « deux séances » de Nanning se développent.

Généralement, les formations ont lieu le mardi, comme les formations produits, ou les réunions spéciales de partage, etc. Le jeudi, il s'agit principalement de « réunions de récompenses et de punitions ». Si tous les employés accomplissent les tâches, il y a des récompenses, de mauvaises punitions, bref On dit que le coup doit être accompli, et vous devez accepter la "punition" si vous ne pouvez pas la remplir. La fête aura lieu vendredi et reprendra tout au long de la semaine. Les principaux acteurs sont la direction. D’une part, il s’agit d’un traitement de travail post-prêt bon marché. De plus, de nombreux nouveaux arrivants arrivent et ont besoin de ce formulaire pour renforcer la confiance mutuelle de chacun.

Gestion du personnel spécialisé

Recombiné et assorti différentes ventes en fonction de leur personnalité et de leurs capacités, et personnalisé le maître.

Un maître paresseux sera équipé d'un apprenti assidu. Par exemple, la grosse tête et Xiaoliang ont eu de la chance avant la chance. Celui-ci sans nouvelles personnes est entré sans sang frais. Il dirigeait souvent 6 à 7 marchands pour gérer beaucoup de choses. Plus tard, nous avons demandé à diriger au moins 8 concessionnaires automobiles chaque jour et nous le ferions et le ferions. Enquête, l'effet de l'exécution initiale n'a pas été bon. Jusqu'à plus tard, un BD s'appelait Xiao Pang. Promu en L2, Xiao Pang n'est pas sur le marché, pas un maître avec des apprentis, mais un apprenti pour emmener le maître à courir. Un exemple de maître paresseux a été tiré en courant par un apprenti assidu. Après avoir acheté un autre BD, il a également été divisé en Jiyun Market. Il a suivi Xiao Liang. Cet apprenti était également le même que Xiao Pang. J'ai spécifiquement compté les données. Ces deux couples d'enseignants et d'apprentis ont réalisé 8 commandes au total, ce qui dépasse l'effet humain moyen de Nanning. Par conséquent, il a obtenu de bons résultats grâce à la reconstruction et à la combinaison de la personnalité et des capacités des différents vendeurs.

3. ressentir après être entré dans la division

Je rejoins l'entreprise depuis un certain temps. Que ressentez vous?

J'ai rejoint l'entreprise depuis un certain temps et elle a déclaré : « En tant qu'équipe entrepreneuriale, elle nous a apporté beaucoup de soutien et la demande de ventes peut être résolue à temps. plate-forme pour faire nos preuves. La valeur a été pleinement reflétée, alors merci beaucoup. " Lorsqu'on lui a demandé ce qu'il avait pour lui-même, Xiao Brother a répondu fermement : " Maintenez la puissance de combat en ligne, continuez à étudier dur et travaillez dur. Et mieux. "

En repensant au partage de gestion de frère Xiao, le frère Xiao que nous avons vu est une réflexion méticuleuse, un travail rigoureux, se concentrant sur les détails, soucieux du bon leadership des employés, plein de produits secs, je me demande si vous avez plus de gains du partage de frère Xiao Et inspiration, invitez tout le monde à écrire ses gains et ses réflexions dans la zone de commentaires. L'automne doré de septembre est passé. Octobre est une bonne période pour les héros et les héros. J’attends également avec impatience votre démonstration de performances. La prochaine interview d’élite, c’est vous ! Intersection Intersection.